云南省围绕“育选管用”出台措施 全方位加强省直机关干部队伍建设

云南网讯（通讯员 李凌 记者 郎晶晶） 近日，省委办公厅印发《进一步加强省直机关干部队伍建设若干措施》（以下简称《若干措施》），围绕干部队伍“育选管用”提出一系列具体措施，这是近年来全国首家专门就省直机关干部队伍建设出台的政策文件。

《若干措施》着眼加强省直机关政治建设，提出实施“习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划”和“一把手”政治能力提升计划，每年在省委党校举办专题研修班，确保5年内省直机关单位领导班子成员至少接受1次系统的理论教育。为切实把好干部发现出来、使用起来，提出常态化开展蹲点调研，每年对省直机关开展1轮以上全覆盖调研，全面掌握优秀干部情况，建好“六个一批”优秀干部库；每年对省直机关领导干部至少开展1次政治素质考察，并“一人一档”建立政治素质档案；建立“一把手”储备库，注重选拔具有州（市）、县（市、区）党政班子任职经历特别是县（市、区）党政正职任职经历的干部，注重从省直机关、企事业单位中选拔专业能力强的干部，注重从中央国家机关、中央企事业单位及发达地区引进紧缺急需的干部担任“一把手”。为压实党委（党组）选人用人主体责任，提出严格落实党委（党组）推荐领导干部人选“双签字”制度，对推荐人选把关不严的，对党委（党组）主要负责人进行约谈；造成“带病提拔”“带病上岗”等不良影响的，将严肃追究责任。

《若干措施》坚持鲜明的问题导向，着力解决省直机关干部队伍建设面临的突出问题。针对一些单位内设机构岗位长期空缺、领导职数长期闲置的问题，建立岗位空缺情况定期分析研判机制，规定除特殊情况外，正职岗位空缺一般不超过1个月，副职岗位空缺一般不超过3个月；对正处长级领导岗位空缺且本单位无合适人选的，由省委组织部会同用人单位在全省范围内统筹选配。针对年轻干部培养滞后、干部队伍青黄不接的问题，建立了年轻干部培养预警机制，每半年对处级年轻干部配备情况进行一次分析研判，对工作不力的进行红黄牌提醒。针对干部队伍专业能力不足的问题，探索建立专业能力素质评价体系，精准掌握干部专业能力水平，并按照“缺什么补什么、干什么学什么”原则，项目化清单化开展专业能力培训。针对一些单位干部队伍流动性差、活力不足的问题，规定厅、处级干部在同一岗位任职达到一定年限必须轮岗交流，每年在省直机关与州（市）之间开展干部双向交流任职。针对干部队伍精气神不足的问题，加大对“躺平式干部”整治力度，明确干部被提醒谈话后3个月无明显改进的责令作出书面检查，6个月仍无改进的进行组织调整；加大作风革命、效能革命考评结果运用，考评结果排名靠后的，领导班子年度考核不得评为优秀。

《若干措施》坚持对干部从严要求、从严管理的同时，加大关心关爱力度，提出建立干部健康情况了解和报告制度，落实带薪年休假、定期体检、走访慰问等制度，特别是职级晋升重点关注实绩突出、默默奉献、群众公认的干部，不搞论资排辈、平衡照顾，充分激发干部队伍干事创业热情，推动省直机关各项工作在全省走在前、作表率，更好地服务保障全省高质量跨越式发展。

据介绍，根据省委关于一线考察识别干部的要求，今年2月至7月，省委组织部派出12个调研组到76家省直单位开展蹲点调研，广泛听取意见建议，进一步摸清干部队伍建设现状及存在问题，为研究出台《若干措施》奠定了坚实基础。